Punto por punto, cómo es el Plan de Gobierno de Juntos por la Libertad

Compartimos la propuesta detallada del partido que lleva al ingeniero José Dino como candidato a intendente   

Nuestros ejes: planificación, gestión, transparencia, innovación, tecnificación, eficiencia, eficacia, diálogo, participación ciudadana, desarrollo sostenible y fortalecer la institución municipal y su Carta Orgánica.

1. Gobierno:
1.1 Revisión de la estructura organizativa de las secretarias y direcciones con el fin de proponer una reforma que optimice la gestión de gobierno apoyados por la sistematización de todos los procesos dentro de todas las dependencias de la municipalidad.

1.2 Tecnificación, simplificación y sistematización de procesos y procedimientos administrativos: Con una visión integradora realizaremos la automatización de los procesos administrativos y de recaudación.

1.3 RRHH: Trabajaremos para lograr un equipo de empleados calificados, y así obtener la máxima eficiencia de todo el conjunto, para lograrlo realizaremos:

 Congelamiento del sistema de contratación por un espacio de dos años.

 Mejoramiento profesional y recategorización.

 Reestructuración de horarios de atención.

1.4 Convenios: impulsaremos convenios públicos-privados, que permitan gestionar de manera más eficiente los recursos del municipio. Inversión en infraestructura de servicios, construcción de viviendas, creación de un fondo económico para el municipio.

1.5 Conflicto territorial: como vecinos comprometidos con la armonía y convivencia de los ciudadanos de nuestro municipio, afrontaremos la problemática social, en la que actualmente nos encontramos. Agotaremos las instancias de dialogo basadas en las legislaciones vigentes, la preexistencia y los derechos reales. Conscientes que en villa la angostura no existe antecedente de una comunidad originaria ancestral. -Como municipio trabajaremos para recuperar las tierras de propiedad del estado municipal, como por ejemplo el camping municipal del lago Correntoso e intervenir en la solución del conflicto existente en la culminación de las obras de la Av. de circunvalación. –

1.6 Identidad municipal: Recuperaremos el valor y respeto por nuestro patrimonio histórico Promoveremos el correcto uso de nuestro lenguaje en todas las manifestaciones oficiales del municipio, tanto oral como escrito, el respeto a nuestros símbolos patrios, respetando como único pabellón nuestra Bandera Nacional la cual estará en lo más alto del mástil.

1.7 Carta orgánica municipal: proponemos la revisión y actualización de la carta orgánica, en función de la nueva dinámica social de nuestra Villa.

1.8 Economía: Recaudación:

 Autonomía municipal en la recaudación del cobro del impuesto inmobiliario, herramienta prevista en la carta orgánica, a fin de generar una mayor autonomía en los recursos propios.

 Coparticipación: sistema de actualización en referencia de la ley de 1995, por lo cual corresponde una mayor participación en relación con la población.

 Presupuesto: Implementaremos por ordenanza el presupuesto participativo, de acuerdo con lo establecido en el artículo 171 de la carta orgánica. – a través de un consejo local de planificación de políticas públicas (CLPP) que generara el marco para la disposición de los recursos del municipio.

1.9 Economía Naranja: entendiendo que nuestra principal actividad económica gira en torno al turismo, y que esta tiene un alto impacto ambiental y entendiendo que podríamos diversificar nuestra economía con enfoque más tecnológico y sustentable, proponemos desarrollar políticas económicas sostenibles que generen menor impacto ambiental. De acuerdo con el desarrollo de nuevos emprendimientos tecnológicos, nosotros creemos firmemente en el potencial de Villa La Angostura como polo tecnológico, por lo que desarrollaremos:

I. Créditos de emprendimientos para jóvenes innovadores dentro de empresas desarrolladoras de Software, Programación, ciencias de Datos.

II. Simplificación de trámites y excepción de tasas municipales a nuevos emprendimientos tecnológicos.

III. Acuerdos con las empresas privadas para la incorporación de tecnología local a través de incentivos fiscales.

1.10 Inversión privada: Fomentaremos la inversión privada teniendo como premisa el crecimiento basado en el desarrollo sustentable

2. Comercio y Turismo:
Turismo: Impulsaremos en conjunto con las instituciones vinculadas con esta actividad, políticas enfocadas al turismo sustentable. Propondremos nuevos corredores de interés turístico como el nuevo Paseo Lacustre sobre el lago Correntoso” incorporando sitios como Ruca-Malen y nuevas rutas que nos permitan vincularnos con los pobladores del perilago.
Promoveremos el corredor turístico regional y binacional; el turismo deportivo, cultural, religioso y de congreso y convenciones.

Retomaremos junto al sector privado proyectos como el desarrollo de la telecabina pueblo-cumbre que uniría el centro con la cumbre del Cerro Bayo, y un campo de golf de nivel internacional, que incluiría a Villa La Angostura en campeonatos de primer nivel.
Portal de acceso Zona Calfuco: fines turísticos y para seguridad.

3. Planificación Urbana, Infraestructura de servicios y medio Ambiente.
Proponemos medidas que permitan el desarrollo de un municipio sustentable y sostenible, creemos en la eficiencia energética, en la preservación de nuestros bosques nativos, en el desarrollo de infraestructura de servicios y en la construcción de un hábitat amigable con
nuestro entorno.

Planificación Urbana

La planificación urbana será nuestra herramienta para el ordenamiento del territorio, con la cual nos comprometemos a alcanzar un desarrollo sostenible. Formularemos los objetivos de crecimiento y desarrollo a mediano y largo plazo, de forma que conciliemos una visión compartida de la Villa Angostura que queremos. Para ello proponemos:

 Relanzar la puesta en marcha de COM.PLA.DE. (comisión municipal de planeamiento y desarrollo), como órgano rector en materia de planificación e investigación urbana, ambiental y habitacional que no esté sujeta a ningún gobierno ni partidismo político, perdurable en el tiempo.
 Diseño e implementación de una política de gestión habitacional a través de la cooperación público privado donde se plantea el desarrollo de soluciones habitacionales, a través de fondos privados de inversores con aporte municipal.

 Fortalecimiento de la fundación salmónidos: Haremos todo lo que esté a nuestro alcance para recuperar esta importante Institución, y ponerla de nuevo en funcionamiento. –

 Replica iglesia de Chiloé: este importante proyecto histórico-cultura, ya tiene hace años el pliego de licitación listo, por lo que gestionaremos los fondos para poder realizarlo.-

 Parque industrial: En el plan de ordenamiento, gestionaremos un lote preferentemente en cercanías de la av. de circunvalación, en donde se puedan asentar pequeños y medianos emprendedores, donde se generen nuevas fuentes de producción y trabajo local, siempre teniendo en cuenta el cuidado ambiental. –

 Dirección de Inspecciones: ampliaremos la dotación de inspectores, centralizando en un solo sector todas las inspecciones necesarias para verificar que se cumplan todas las normas vigentes. Esta planta se aumentará con personal de otros sectores.-

3.1 Obras de mantenimiento y ampliación

a. Veredas: proponemos el plan “Villa La Angostura Accesible” que contempla la construcción, de veredas distribuidas en los barrios y zonas del centro de la ciudad además de la adecuación de todas las veredas de la Av. Arrayanes a la circulación en silla de ruedas, muletas, y las franjas táctiles de ubicación para personas con discapacidad visual. Esto se hará realidad, en primer lugar con los fondos recuperados de la coparticipación, así como también del pago por conceptos de tasas retributivas y el fondo nacional de atención a personas con discapacidad.

b. Mantenimiento de calles: además de concretar el pavimento de la mayor cantidad de calles, de acuerdo a prioridades consensuadas, se implementará un plan de cordones cuneta y badenes, para mejorar las escorrentías en distintos barrios, y se hará un mantenimiento del resto de las calles, procediendo con distintos métodos de estabilización de suelos, utilizando correctamente todas las maquinarias existentes en el municipio para tal fin.-

3.2 Obras nuevas
a. Terminal: Gestionaremos la construcción de la terminal de ómnibus en el lote previsto (anterior corralón municipal) y así recuperar el valioso terreno donde actualmente está implantada. Realizaremos un concurso para definir el proyecto de atractivo turístico, integrando un nuevo paseo de artesanos.

b. Sistema de Monitoreo: por la complejidad del territorio de Villa La Angostura proponemos la construcción del edificio “Villa Smart” que tendrá la responsabilidad de centralizar el sistema de cámaras de seguridad, sistema de alertas tempranas y sistemas de respuesta inmediata que proponemos realizarlos en conjunto con el cuerpo de bomberos Voluntarios, tránsito y la delegación de la policía, con el fin de contar con un sistema de control y vigilancia en temas de siniestros viales, seguridad ciudadana, y prevención de incendios. Para el mismo implementaremos tecnología desarrollada en el municipio a través del FABLAB.

c. Trama vial: llevar adelante proyectos ya estudiados durante años, que mejoraran nuestra trama vial, como:

II. los accesos a los barrios. –

III. Elevar a doble mano la av. Arrayanes y siete lagos en el sector céntrico desde el inicio hasta el final de los accesos de la futura av. de circunvalación.-

IV. Efectuar en esta última todas las obras necesarias para que efectivamente sea una avenida, y no una autopista como lamentablemente se está llevando a cabo.-

V. Realizar las bicisendas ya estudiadas, hacia el puerto, hacia manzano, y completar la existente hasta el lago Correntoso, ensanchándola, además en su actual recorrido. –

VI. Realizar la rotonda del ACA3.3 Infraestructura de servicios: Trabajaremos en la construcción de nuevos tendidos de la red de agua y el recambio de cañerías obsoletas, realizaremos una revisión y relevamiento de todos los proyectos ejecutivos existentes. –

 Construcción de una planta de tratamiento de residuos cloacales en la zona de Puerto Manzano

 Implementaremos una planta para el tratamiento de residuos cloacales para camiones atmosféricos

 Gestionaremos nuevos suministros eléctricos y soterrado del tendido aéreo aspirando a llegar en el corto plazo el tan ansiado interconectado nacional

 Impulsaremos la generación de energías renovables, ejemplo un parque eólico y solar.

 Articularemos con CAMUZZI las medidas necesarias que a futuro nos permitirán contar con un servicio necesario y tan ansiado por todos los vecinos.

3.4 Creación de un ente autárquico para la recolección y tratamiento residuos

3.5 Viviendas: Trabajaremos en un plan integral con proyectos a mediano y largo plazo. Haremos un estudio minucioso de las tierras fiscales disponibles, impulsaremos los convenios público privado de acuerdo a lo establecido en la Carta Orgánica Municipal y permitido por el código de planeamiento urbano y así permitir el acceso a la primera vivienda, utilizando criterios que no dañen nuestro entorno natural. Para ambos casos planteamos la construcción de viviendas multifamiliares, con lo que se logra un eficiente aprovechamiento de la tierra, y un menor daño ambiental que con casas separadas.

3.6 Fomentar el plan de alquiler permanente de viviendas: Vamos a impulsar políticas que incentiven la oferta de alquileres permanentes, ejemplo baja de impuestos a las viviendas existentes, beneficios a los nuevos proyectos, ejemplo evaluar FOS Y FOT y densidad donde las zonas lo permitan. Estas viviendas no podrán adquirir la categoría de ATT. –

4. Eje de seguridad, Educación cultura y deporte.
Promoveremos un municipio saludable articulando proyectos y programas preventivos de salud interinstitucional

Seguridad y vigilancia Tolerancia cero a conductas delictivas, crearemos un plan integral en conjunto con las fuerzas de seguridad, Policía, Prefectura y Gendarmería.

 Cultura de la Denuncia: para ello habilitaremos una línea de comunicación para la denuncia activa por parte de los ciudadanos.

 Sistema de vigilancia a través de cámaras en los espacios públicos y calles del municipio.

 Controles de seguridad y testeos de alcoholemia y narcolemia.

Salud: se trabajará en conjunto con la subsecretaría de salud para resolver los problemas edilicios y de funcionamiento.
Coordinaremos las acciones entre desarrollo social, asilo de ancianos y centro de jubilados, para atender eficientemente a nuestros adultos mayores.

Educación: Impulsaremos la construcción de centros terciarios y universitarios para que nuestros jóvenes tengan la posibilidad de formarse y capacitarse en el lugar.

Gestionaremos en conjunto con la comunidad la construcción del edificio propio de la escuela técnica, su equipamiento y recurso humano.

a. Construcción de escuela de música para continuar formando y conteniendo a nuestros vecinos.

b. Haremos las gestiones necesarias ante provincia para garantizar la cobertura educativa a toda nuestra comunidad.

c. Trabajaremos para recuperar la planta de campamento abandonada en cercanías del Brazo Huemul, que tiene un potencial educativo y recreativo maravilloso. –

d. Impulsaremos la creación del centro de educación ecuestre terapéutica integral para personas con discapacidad y síndrome de Asperger y el aprovechamiento de la infraestructura para jóvenes de 6 a 18 años.

e. Construiremos el Galpón Joven, espacio de encuentro y educación para la juventud.

Deporte: fortaleceremos el funcionamiento del concejo local del deporte donde deberán estar incluidos todos los clubes y asociaciones deportivas

a. Asignaremos la tierra y realizaremos las gestiones para conseguir los recursos y así construir el tercer gimnasio.

b. Destinaremos un espacio, para realizar actividad física al aire libre, llamado “parques bio-saludables”.

c. Gestionaremos ante Parques Nacionales la tierra para la construcción de un centro deportivo donde se pueda construir un estadio y la práctica de todo tipo de deporte.

d. Construiremos el natatorio municipal

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