De acuerdo a los datos oficiales, entre el 1 de julio y el 31 de agosto, se registraron 600.912 pernoctes que produjeron un movimiento económico que superó los 150 mil millones de pesos.
En un invierno signado por la escasez de nieve en gran parte del país, la provincia del Neuquén logró sostener un movimiento turístico destacado gracias a la diversificación de sus productos y destinos, la consolidación de la conectividad aérea y un intenso trabajo de promoción y comercialización.
En un escenario nacional complejo —con poca nieve en los principales centros de esquí y una coyuntura económica desafiante para el turismo receptivo— Neuquén exhibió cifras alentadoras. Este año habilitó 964 alojamientos, lo que representa un incremento del 8% respecto de 2024, con un total de 26.299 plazas disponibles, es decir, un 5% más que el año anterior. Esta ampliación de la capacidad hotelera se tradujo en mayor dinamismo económico en las distintas regiones.
La conectividad aérea fue uno de los pilares del crecimiento. El aeropuerto Chapelco transportó 73.646 pasajeros entre julio y agosto, un 9% más que en 2024, acompañado por un aumento del 7% en la cantidad de vuelos operados. En la segunda quincena de agosto, la terminal aérea registró un 16% más de vuelos y un 5% más de pasajeros que en el mismo período del año pasado, consolidando la tendencia positiva. En total, entre Neuquén capital y Chapelco, se contabilizaron más de 120 vuelos semanales que conectaron la provincia con Aeroparque, Ezeiza, Córdoba, Rosario, Mendoza, Salta, Comodoro Rivadavia y, a través de San Pablo, con Brasil.
La diversificación de la oferta turística fue clave. San Martín de los Andes y Villa La Angostura mantuvieron medianamente su liderazgo como destinos receptivos, mientras que las hosterías del norte neuquino alcanzaron un promedio de ocupación del 50% en julio y agosto, impulsadas por promociones como “dos noches al precio de una”. Por su parte, Neuquén capital registró más de 90.500 pernoctes con una ocupación promedio del 53% en habitaciones, motorizada por eventos gastronómicos, deportivos y culturales.
Otros destinos emergentes como Zapala, Villa Traful, Junín de los Andes, Villa Pehuenia, Aluminé y Caviahue-Copahue evidenciaron que la estrategia provincial de diversificar la oferta rinde frutos, alcanzando buenos niveles de ocupación especialmente en fines de semana largos y períodos vacacionales. En Copahue, la experiencia “Termas Nieve” se consolidó como una propuesta única: más de 600 visitantes la eligieron en apenas dos meses, duplicando la cifra de 2024. Sumergirse en aguas termales rodeadas de nieve y fumarolas volcánicas —de día o bajo el cielo estrellado en la modalidad “Termas bajo las Estrellas”— ofreció una postal comparable con destinos internacionales como Alaska, Japón o Islandia.
La temporada también consolidó nuevos productos. El centro de esquí Lago Hermoso sumó más de 30 mil noches a la región cordillerana y atrajo un 12% más de turistas brasileños, fortaleciendo la estrategia provincial en ese mercado. Con 100 trabajadores en planta y nieve cultivada que le permitirá operar hasta septiembre, el centro ya proyecta ampliar su infraestructura de nieve artificial para 2026.
En paralelo, NeuquénTur junto al sector público-privado impulsó más de 120 acciones de promoción y comercialización en mercados nacionales y regionales, capacitó operadores internacionales y ya proyecta una agenda intensa de actividades de cara al verano. Estas acciones se complementan con la inversión provincial en rutas, conectividad aeroportuaria y digitalización, que consolidan al turismo como una política estratégica de gobierno.
En materia de apoyo financiero, la provincia destinó más de 690 millones de pesos en créditos para 75 prestadores turísticos distribuidos en las regiones del Alto Neuquén, Lagos del Sur y Confluencia. A través de la línea MiPyme Turismo —que recientemente elevó a 30 millones de pesos el monto máximo por proyecto— y del programa Neuquén Financia para pequeños emprendedores, se favorecen inversiones en equipamiento, infraestructura, marketing y capital de trabajo.
De esta manera, la temporada invernal 2025 en Neuquén deja un balance relativamente positivo -en el actual contexto nacional- más vuelos, más pernoctes y una oferta cada vez más amplia y federal. En un invierno adverso para gran parte del país, la provincia demostró que la clave del éxito está en la diversidad de experiencias, la innovación de productos y promociones, y la calidez de su gente.
