La próxima temporada invernal ya genera preocupación en el sector turístico de Villa La Angostura, donde anticipan un escenario complejo atravesado por un factor extraordinario: la coincidencia con el Copa Mundial de la FIFA 2026, que se disputará del 11 de junio al 19 de julio en Estados Unidos, Canadá y México.
El tema ya está siendo analizado en la Asociación de Hoteles y Restaurantes local, donde estiman que el invierno 2026 será “desafiante” y que habrá que redoblar esfuerzos para sostener la actividad. “Se viene un invierno difícil nuevamente porque es año de Mundial y el interés va a estar ciento por ciento puesto ahí por casi 60 días”, evaluaron desde la entidad que nuclea a hoteleros y gastronómicos.
Planificación anticipada y foco en nuevos mercados
Aunque la temporada de verano todavía transcurre, los prestadores turísticos ya trabajan con la mirada puesta en Semana Santa y, sobre todo, en el invierno. El objetivo inmediato es fortalecer la actividad hasta abril para mejorar la ecuación anual y luego desplegar una estrategia fuerte de promoción invernal.
Desde la Asociación adelantaron que pondrán “toda la carne al asador” para captar turismo brasileño y uruguayo, especialmente en el período posterior al Mundial. La apuesta también incluye reforzar el mercado de Buenos Aires, históricamente clave para la Patagonia.
Para ello, diseñaron un plan de capacitaciones intensivas destinadas a vendedores de operadoras de turismo de Brasil, Uruguay y la capital argentina. Durante los próximos cuatro meses se realizarán encuentros online y presenciales con el fin de que los agentes comerciales conozcan en profundidad el destino y puedan diseñar paquetes atractivos.
“El vendedor debe saber armar el plan de viaje con base en alojarse en Villa La Angostura, que es el mejor nodo por cercanía para recorrer distintas propuestas”, explicaron. En ese sentido, destacan la ubicación estratégica de la localidad como puerta de entrada al circuito de los Siete Lagos, su proximidad con Bariloche y la posibilidad de acceder a centros de esquí en excursiones diarias.
La entidad ya tiene planificadas unas 20 capacitaciones en distintas ciudades y países, en una estrategia que combina promoción directa, marketing digital y fortalecimiento de vínculos con operadores mayoristas.
El antecedente de un invierno complicado
El impulso promocional también responde a los flojos números que dejó el invierno pasado. La temporada 2025 estuvo marcada por la escasez de nieve, un factor determinante para los destinos cordilleranos.
En la primera quincena de julio de 2025, la ocupación hotelera promedio apenas alcanzó el 30 por ciento entre los establecimientos habilitados. La segunda quincena mostró una leve mejora, pero no logró cumplir con las expectativas del sector. En agosto, el promedio de ocupación rondó el 40 por ciento, según datos relevados por la propia Asociación.
A la falta de nieve se sumó otro condicionante: el dólar bajo, que incentivó a muchos turistas argentinos —habituales visitantes de destinos invernales nacionales— a optar por viajes al exterior.
Un invierno para “remar el doble”
Con ese panorama reciente y la fuerte competencia que representa un evento global como el Mundial, el sector asume que deberá “remar el doble” para sostener niveles de ocupación razonables.
La estrategia pasa por anticiparse, diversificar mercados y reforzar la identidad del destino no solo como centro de nieve, sino como propuesta integral de naturaleza, gastronomía y experiencias durante todo el año.
En Villa La Angostura saben que el desafío es grande. Pero también que la planificación temprana y el trabajo conjunto entre el sector público y privado serán claves para atravesar un invierno que, desde ya, se perfila como uno de los más exigentes de los últimos años.
