Así lo manifestó la concejal del bloque Primero Angostura, María Eugenia Ceraso, en relación con la falta de mejores resultados en cuanto a la prestación de los servicios que brinda la Municipalidad de Villa La Angostura a los vecinos.
Una de las principales preocupaciones del Gobierno del intendente de Villa La Angostura, Javier Murer, pasa por la aprobación urgente del proyecto de Código Tarifario 2026, que contempla un aumento de las tasas para este año. Pero necesita del apoyo de la mayoría de los concejales para que el Código Tarifario sea aprobado en segunda lectura y entre en vigencia.
La concejal de Primero Angostura, María Eugenia Ceraso, dijo que desde su bloque “le hemos pedido al gobierno del intendente, Javier Murer, resultados de gestión, específicamente, con lo que tiene que ver con los servicios públicos”.
“Nos preocupa mucho que este gobierno no se haya podido organizar en los dos años primeros de la gestión, como para ya a esta altura no haber podido cambiar los estándares de la prestación de servicios que realmente le hacen distinta la vida diaria a las personas” y mencionó el servicio de agua potable, el servicio el mantenimiento de calles, y recolección y tratamiento de los residuos, entre otros.
“Nosotros desde Primero Angostura tenemos puesto el ojo en que las tasas municipales no se ajusten por encima del tope del 30 por ciento, que se calculó como inflación acumulada entre fines de 2024 y fines de 2025”, señaló Ceraso.
“Para nosotros eso es una deuda grande. Este Gobierno recién en su tercer año de gestión va a estar proponiendo un plan director de agua para Villa La Angostura lo cual para nosotros es una muy buena noticia, pero ya con la segunda secretaria de Planeamiento de la Villa”, indicó Ceraso.
Dijo que quedó en evidencia, en la primera gestión de la secretaria de Planeamiento municipal, “que no había una preocupación por cómo planear los servicios y la infraestructura para la ciudad y paliar los problemas que tenemos los vecinos”.
Ceraso observó que la misma situación ocurre en Servicios Públicos. “Esta es la tercera gestión en Servicios Públicos, ya cambiamos tres veces el secretario y subsecretario y eso nos preocupa”, aseguró.
Planteó que todas las personas que toman la Secretaria por primera vez “uno se ilusiona que será una renovación y van a poder mostrar resultados, pero eso lleva un comienzo de cero y es una gran preocupación para nosotros”.
“Por lo cual, nosotros tenemos que lidiar con que no se devalúan las tasas y, por otro lado, no seguir cobrándoles a los vecinos un dinero que no reditúa en una mejora concreta de los servicios”, manifestó.
Fiesta de los Jardines
Respecto a la Fiesta Nacional de los Jardines 2026, Ceraso aseveró que no habían recibido todavía el informe de los gastos e ingresos del evento.
“El del año pasado demoró mucho tiempo y había gastos que no estaban compendiados de manera ordenada”, recordó Ceraso.
Mencionó que la “auditora hizo devoluciones en relación a cuanto tardó y cómo estaba organizada la información que debieran tenerse este año en cuenta para que el informe sea mejor, para que la ejecución de gastos sea más eficiente, más transparente y más acorde a las normativas vigentes en lo administrativo”.
Observó que “hay un montón de pequeñas compras directas que tienen que estar acompañadas de todos sus pasos administrativos para poder entrar dentro del marco de la legalidad que corresponde”.
Otra deuda del Ejecutivo
Advirtió que la ordenanza que creó el fondo de desarrollo urbano y la captación de plusvalías no se aplique. Según Ceraso, “son herramientas de gestión que puede tener el municipio para tener una entrada de dinero, que no solamente tenga que ver con aumentar las tasas por los servicios retributivos”, sino “con repartir la renta urbana que se genera en nuestra ciudad y mejorar la infraestructura para hoy y para el futuro”.
“Esta es una ordenanza que si tuviera una mesa técnica se podría terminar de implementar. Ya está sancionada, tuvo cinco votos en el Concejo Deliberante y hace más de un año que está esperando que el Gobierno tome la decisión de implementarla”, lamentó. “Es claro que no hay una intención política de aplicarla”, agregó.
Dijo que Villa La Angostura tiene su ordenanza de banco de tierras. “Son herramientas de gestión urbana que, si se combinan con esta como con otras, podrían sacar el pueblo adelante generando un beneficio no solo para los desarrollos privados, que son muy buenos para el pueblo, sino en combinación con un buen desarrollo de infraestructura urbana del que podemos disfrutar todos los vecinos”, mencionó Ceraso.
Indicó que hay que “generar un crecimiento parejo para todo el pueblo”. “Estamos dispuestos desde Primero Angostura con discutir técnicamente esa ordenanza y generar cambios en ella que tengan que ver con una estructura y un porcentaje de aplicabilidad que sea beneficiosa para todos y que la haga sostenible”, aseveró.
