Tras participar en el concurso por la ornamentación de Pascuas 2026, el vecino Cendra solicitó la banca del vecino para exponer críticas a la normativa vigente y presentar un detallado manual de procedimientos orientado a reforzar la transparencia, la planificación y la igualdad de oportunidades en las contrataciones municipales. Mirá el video con la entrevista del noticiero de Angostura Digital Televisión
El vecino Cendra realizó una serie de observaciones al sistema de concursos de precios del Municipio de Villa La Angostura y presentó una propuesta concreta de mejoras, luego de haber participado en el proceso de contratación para la ornamentación alegórica de Pascuas 2026.
Con ese objetivo, solicitó la banca del vecino para plantear aportes al esquema legal que regula la adquisición de bienes y servicios. En su exposición, cuestionó la aplicación práctica de la Ordenanza N° 4269/2025, al considerar que, pese a su intención de regular de manera integral el sistema, no logra cumplir eficazmente con ese propósito.
El planteo se sustenta en la necesidad de garantizar un uso adecuado y equitativo de los recursos públicos, en línea con lo establecido por la Carta Orgánica Municipal —especialmente en su artículo 189—, que exige procedimientos objetivos, imparciales y con igualdad de oportunidades, así como también con la Ley Provincial N° 2141 de Administración Financiera y Control.
Principios y propuestas
A partir de su experiencia directa, Cendra elaboró un manual de procedimientos destinado a corregir falencias detectadas en el proceso. Entre los principios rectores que propone se destacan la razonabilidad de los proyectos, la eficiencia en las contrataciones, la promoción de la competencia, la transparencia, la responsabilidad de los funcionarios y la igualdad de trato entre oferentes.
También subrayó la importancia de que cada expediente administrativo cuente con un registro completo de todo lo actuado, incluyendo documentación, comunicaciones, informes técnicos y antecedentes desde el inicio hasta la finalización del proceso.
Planificación y organización
Uno de los ejes centrales de su propuesta es la implementación de un Plan Anual de Compras y Contrataciones. Este esquema contempla etapas de programación, ajuste y ejecución, con plazos definidos que permitan mejorar la previsibilidad. En este sentido, sugirió que los procesos se inicien con al menos 120 días de anticipación y que su ejecución se concrete no menos de 60 días antes de cada evento.
En relación a los pliegos, planteó que deben ser elaborados de manera conjunta entre el área de compras y las áreas técnicas, con especificaciones claras y precisas que garanticen igualdad de condiciones. Además, propuso incorporar criterios de sustentabilidad y mejorar los mecanismos de consultas y aclaraciones para los oferentes.
Mayor difusión y transparencia
Cendra también cuestionó los mecanismos de convocatoria actuales y propuso ampliar la difusión de los concursos mediante medios locales y regionales, con un mínimo de 15 días hábiles de anticipación. Asimismo, sugirió extender la invitación a proveedores no registrados para fomentar la competencia.
En esa línea, consideró fundamental que no solo se publiquen los llamados a concurso, sino también las adjudicaciones y órdenes de compra, fortaleciendo así la transparencia del proceso.
Evaluación y control
Respecto a la evaluación de las ofertas, propuso que todas las decisiones estén debidamente fundamentadas y documentadas, evitando actas genéricas. También planteó que la adjudicación debe contemplar no solo el precio, sino también la calidad del servicio, la idoneidad del oferente y su capacidad económica.
El documento distingue además entre causales de desestimación subsanables y no subsanables, sugiriendo plazos para corregir errores formales y así garantizar una mayor cantidad de ofertas válidas.
Por último, remarcó la necesidad de definir claramente el rol de los organismos de control, evitando que su intervención pueda derivar en situaciones de direccionamiento dentro de los concursos.
Aporte basado en la experiencia
Cendra concluyó que sus propuestas surgen de haber presenciado todas las etapas del concurso en cuestión, lo que le permitió detectar deficiencias concretas. En ese sentido, afirmó que el objetivo de su iniciativa es contribuir a un sistema de contrataciones más transparente, eficiente y equitativo para el municipio.
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